普利司通（Bridgestone Corporatio）關閉新竹湖口廠應該是今天最大的傳產新聞。查了一下，普利司通 2025 年的全球業績報告：營收持平，營業利潤年增2%，發放股利也較前年增加。所以，應該不是財務問題。後來我也看到普利司通公布的 Mid Term Business Plan (2024–2026)，身為學策略的學生忍不住多看了幾眼。越看越覺得，「冰凍三尺，非一日之寒」：若只用「成本過高」或「工廠虧損」來解釋，恐怕會把背後更長期、結構性的變化簡化掉。
換句話說，關廠的原因也許不在於某一項單點成本，而是台灣逐漸難以滿足輪胎製造所需的關鍵條件——不論是規模、供應鏈、貿易條件或產業配套。
熱成型（thermoforming）技術已經變得越來越複雜-而且被大量應用在汽車和醫療等行業的許多精密產品中。2025年熱成型（Thermoforming）技術的最新進展主要聚焦在以下幾個關鍵領域
在當今競爭激烈的 B2B 市場中，產品差異化變得越來越具有挑戰性。這要求從單純關注產品特性轉向打造強大的品牌。為了取得成功，B2B 行銷人員應該採用 B2C 策略，例如放鬆品牌形象、擴大行銷範圍超越專業背景、與客戶建立個人聯繫以及以創意的方式展示產品。透過採用這些策略，B2B 公司可以在現代市場中有效競爭並實現永續成長。
使用 Blogger 平台內定的網域 blogspot.com, 在 HTTPS 上不會有任何問題。只需要到 Blogger 的後台「設定」裡找到 HTTPS，把它打開即可。然而, 在使用自訂域名, 問題可能發生無法把 HTTPS 打開。也就是，只要一打開「HTTPS 可用性」，其狀態便出現「發生不明問題」的訊息。
對於已經學習 PMBOK 6th Edition 並取得 PMP 認證的專案經理來說，吸收 PMBOK 7th Edition 的內容會相對容易。主要的挑戰在於思維模式的轉換和對新框架的理解。以下是一些快速吸收 PMBOK 7th Edition 內容的建議。
PMBOK® Guide 第 7 版與第 6 版之間存在明顯差異，反映了專案管理領域的演進和 PMI® (Project Management Institute) 對執行專案管理看法的重大轉變。以下是主要的差異點。
PMBOK® Guide 第 7 版的內容相比之前的版本有著根本性的轉變，從以「過程 (Process-Based)」為核心轉向以「原則 (Principle-Based)」和「績效領域 (Performance Domains)」為核心。它的目標是提供一個更具彈性、適應性、並強調價值交付的專案管理框架。以下是 PMBOK 第 7 版的主要內容概述。
As someone with a "Waste Disposal Technician (Class A)" license, I couldn't be more thrilled about the latest news from Covestro. They're shaking things up at their Leverkusen facility in Germany with a groundbreaking chemolysis experiment that's set to change the way we handle plastic waste.
中秋節是農曆八月十五。
The Moon Festival falls on the 15th day of the eighth month in the Chinese lunar calendar.
